Gameplan Alpin

Løberen er den vigtigste for os!

Derfor ser vi skisporten ud fra løberen.
På de enkelte trin kan du læse mere om de vigtigste emner inden for det trin.

Klik på det enkelte trin.

Aktiv livet ud

Løberens udviklingsmodel

Metoden

For hvert udviklingstrin vil vi beskrive de overordnede rammer samt disciplinspecifikke forhold, som er vigtige for at vi kan udvikle skisporten sammen. Der vil være forskel på detaljeringsgraden i de forskellige dele, afhængig af hvor der er størst behov for at beskrive rammerne. Dette arbejde er udført i to trin:

Et politisk/fagligt grundarbejde fra DSkiF samt et supplerende arbejde sammen med de klubber, der havde interesse i at deltage.

Grundlæggende for alle udviklingstrin er målsætningen om flere, bedre, gladere.

Klubber

Kraftcenter

DSkiF

Rekruttering:
Tiltrække og fastholde medlemmer, samt sikre en god introduktion til klubben og til at ”gå til ski”.
Herunder markedsføringstiltag i nærområdet samt digitale platforme (SoMe, web osv).


Inspirere til at blive medlem af en klub, ved at skabe bred synlighed omkring holdene, hvor muligt


Klubudvikling med fokus på fastholdelse og rekruttering.

Værktøjskasse specielt tilpasset det her trin.
- Aktiviteter hele året
- Vidensbank (hvad virker/virker ikke)
- FIS udviklingsaktiviteter

Hjælpe klubberne med kommunikation på egne platforme.

Synliggør aktiviteterne i skiklubberne.

Træning:
Guide tidligere konkurrenceløbere, som ønsker at hoppe over i andre grene af idrætten:
·      Instruktør
·      Træner
·      Klubledere

Boost dit skiløb hele livet, i Skiklubben f. eks via:
·      Instruktion
·      Konkurrence træning
·      Klubkonkurrencer

Varierende træningstilbud. med kompetente trænere.

Tilbyde uddannelse til trænere og instruktører.

Opfordre konkurrenceløbere, der har besluttet dig for at stoppe til at undersøge mulighederne på det her trin i deres klub.

Udbyde træner- og instruktøruddannelser til både sne & barmark.

Samarbejde med andre idrætter:
Etablere samarbejder med andre idrætter i lokalområdet, der kan fastholde medlemmer i begge idrætter.

Hjælp til samarbejder med andre forbund.

Skole samarbejde:
Tage initiativ til lokale skole- og kommunesamarbejder

Understøtte lokale skolesamarbejder ved at skabe synlighed omkring hold i medlemsklubbernes nærområde.

Skabe koncepter til skole- og kommunesamarbejder med udgangspunkt i klubberne samt rådgivning til kommunesamarbejder

Aktiv / Konkurrere livet ud

ski er en primær sport som man vil blive ved med at dyrke

Dette er en voksende målgruppe, som skiforbundet i samarbejde med klubberne skal videreudvikle koncepter til at få ind i klubberne og fastholde dem med tilbud om træning, udviklingsprogrammer, relevante konkurrencer –nationalt og internationalt.

Skiforbundet skal udvikle koncepter sådan at aktive i alle aldre og aktivitetsniveau kan få tilbud gennem organiseret skiløb i klubben.

Her handler det både om fastholdelse af løbere og her er DDS relevant iftbåde teknikkurser og instruktøruddannelserne, såvel som Vasaløbet, for rekruttering af nye medlemmer.

Skiklubberne skal have tilbud til både den som bare vil være aktiv på ski og den som vil konkurrere livet ud.

Hvordan fastholder man medlemmer på det her niveau?

Klubber

Kraftcenter

DSkiF

Rekruttering:
Fastholde medlemmer i klubben ved at tilbyde inspirerende aktiviteter, der passer til målgruppen på det her trin.

Klubudvikling med fokus på fastholdelse og rekruttering.

Værktøjskasse specielt tilpasset det her trin.

Hjælpe klubberne med kommunikation på egne platforme.

Synliggør aktiviteterne i skiklubberne.

Træning:
Guide tidligere konkurrenceløbere, som ønsker at hoppe over i andre grene af idrætten:
·      Instruktør
·      Træner
·      Klubledere

Boost dit skiløb hele livet, i Skiklubben f. eks via:
·      Instruktion
·      Konkurrence træning
·      Klubkonkurrencer

Varierende træningstilbud.

Opfordre konkurrenceløbere, der har besluttet dig for at stoppe til at undersøge mulighederne på det her trin i deres klub.

Udbyde træner- og instruktøruddannelser både sne & barmark.

Samarbejde med andre idrætter:
Etablere samarbejder med andre idrætter i lokalområdet, der kan fastholde medlemmer i begge idrætter.

Hjælp til samarbejder med andre forbund.

Træn for at vinde

– her er vi på højt sportsligt niveau niveau og formålet med træningen er at vinde eller avancere i placeringer løbende. Deltagelse i internationale konkurrencer er vejen frem og der sigtes mod OL, Universiade, VM, Europa-og World Cup.

Der skal kontinuerligt udvikles på teknik, fysik osv., så det er nødvendigt med en udviklingsorienteret indstilling også på dette niveau. Holdet er fortsat et bærende element.

National elite: Udtagelse af A-landshold foretages i kraftcentrene og bør overvejende være baseret på objektive kriterier (FIS/IBU point, testresultater, rankingosv.)

Hensynet til holdene, at fungere som rollemodeller osv. kan dog have indflydelse på endelig udtagelse. Disse hensyn defineres af kraftcentrene, landstrænere og talenttrænere i samråd med skiforbundet.

Vi operer også med begrebet ”international elite”, som i udgangspunktet håndteres af skiforbundet. International elite defineres som atleter, der har placeret sig i Top-30 i World Cup eller VM. Her henter DSkiF ekstern rådgivning fra DIF/andre forbund/internationale skiforbund.

Danmarks skiforbund

Skiklubben

Elitedelen af vores sport er tæt forbundet med DIF. Der sondres mellem national og international elite, DSkiF´s bestyrelse fastlægger kriterierne for international elite.
Derfor varetages elitedelen (international elite) af DSkiF, i samarbejde med de klubber, som har eliteløbere. Udviklingen af dette trin sker i tråd med DSkiFs elitestrategi.
DSkiF sørger for kontakt til klub/kraftcenter og løber omkring praktiske forhold.
Støtte tildeles ligeledes fra DSkiF

<>

(Her har DSkiF ansvaret for løbere klassificeret som international elite), men klubben/kraftcentret, hvor løberen hører til, indgår i samarbejdet, men ikke med beslutnings- eller finansiel kompetence.
Kraftcentrene forventes at håndtere løbere, som er national elite – både med beslutnings- og finansiel kompetence ud fra retningslinjer vedtaget af DSkiF.

Klubber

Kraftcenter

DSkiF

Rekruttering:
Opfordre atleter til at blive i sporten og træne, for at komme op på det her niveau.

Synlighed i klubben af atleter på det her niveau.

Samle udøvere op, der træder
ud af talent-/elitemiljø.

Opfordre atleter til at blive i sporten og træne, for at komme op på det her niveau.

Synlighed af atleter på det her niveau, for at rekruttere nye. Og skabe motivationen for at nå op på det her niveau. Dialog med klubber om atleters dedikation/tilknytning.

Synlighed af atleter på det her niveau, på egne og eksterne platforme, for at rekruttere nye. Og skabe motivationen for at nå op på det her niveau.

Hjælp til værktøjer til at få atleter til at blive i sporten og træne for at nå det her niveau. Relevant samarbejde med DIF, FIS og andre internationale forbund, for at skabe de bedste betingelser for atleterne og dyrke ”holdet før individet” selv på det her niveau.

Træning:
Støtte op omkring træning på det her niveau.

 Udførende og sammen med DSkiF, ansvarlig for eliten pba. rammeaftalen med DSkiF på sne og barmark (fysisk træning).

Etablere og drive nationalt træningsmiljø på tværs af klubberne i henhold til DSkiF Code of Conduct, grundlag for god ledelse og Anti Doping regulativer (nat & int.), reguleret af rammeaftalen, og DSkiF elitepolitik og elitestrategi.

Vedligeholde elitepolitik, og elitestrategi, med fokus på organisering af talent og elitearbejde.

Udarbejdelse af rammeaftale for Kraftcentre, og sikre overholdelse af rammeaftalen.

Task force mellem KC, DSkiF og øvrige nødvendige organisationer til håndtering af evt. aktive i international elite (top 30 i verden).

Udtagelser:
Høringspart ift. udtagelseskriterier (generelt) via repræsentationen i kraftcenteret (medlemsklubber).

 Udtagelse af alle landshold.

Udarbejdelse og godkendelse af udtagelseskriterier til deltagelse i børne FIS løb med deltager begrænsning, JVM, WSC. Udarbejdelse af forslag til udtagelseskriterier til deltagelse i EYOF, UOL & OL.

Udtagelse af atleter til deltagelse i internationale konkurrencer, J-FIS løb, FIS løb, EC, WC, WSC.

Indstilling af atleter til deltagelse i UOL, EYOF, og OL på baggrund af internationale og nationale kriterier.

Etablere træningstilbud til de udvalgte U14/U16 og FIS alder løbere.

Rådgivning omkring atleternes sæson .

planer, udstyr, skole, uddannelse etc. Sparring med udøvere omkring udstyr.

Behandle og godkende udtagelseskriterier til deltagelse i EYOF, UOL & OL, til endelig godkendelse i DIF (NOC).

Godkendelse af plan for deltagelse i WSC.

Koordinere deltagelse I EYOF, UOL & OL i samarbejde med kraftcenter & DIF.

Støtte til Team Danmark skole kontakter.

Økonomi:
Støtte til atleter iht. klubbernes egne politikker.

Fordele økonomiske ressourcer indenfor de aftalte ansvarsområder.

Sikre ekstern finansiering via Kraftcenter-sponsorer.

Indstille atleter til udbudte IOC scholarship.

 Tildeling af støtte iht. rammeaftalen og opfølgning.

Forbundssponsorer, herunder samarbejdsaftaler med udstyrsproducenter.

Administrere og ansvarlig ift. Team Danmark ungdomsuddannelses godkendelser. 

Dialog med Team Danmark om mulige støttekoncepter.

Behandling og godkendelse af indstilling fra Kraftcenteret vedrørende tildeling af IOC scholarship, til DIF (NOC), endelige godkendelse.

Træn for at konkurrere

– Seriøs konkurrencetræning

Her har man besluttet sig for at dyrke sporten seriøst. Her træner man for at deltage i konkurrencer og man har valgt disciplin, ligesom man prioriterer skiløbet højt. Her vil der også være strukturerede hold, for det meste med udtagelseskriterier og klare retningslinjer for deltagelse. Fokus vil for konkurrenceskiløberen være fokus på at lære og udvikle sig gennem konkurrencer. Træning vil være således være tilrettelagt mod konkurrencer. Trænerne skal besidde et højt fagligt niveau.

Der stiles mod konkurrencer på FIS, IBU, DM, JVM, EYOF og YOG niveau.

Her vil der være et objektivt kriterie, f.eks. fysisk test eller point –sammen med trænerens vurdering.

Udtagelse af atleter til konkurrencer på FIS/IBU-niveau, kontinental cups, worldcup, JVM og VM udtages af kraftcentrene –løbere til JVM og VM udtages af kraftcentre i samråd med skiforbundets sportslige ansvarlige/sportschef.

Endelig indstilling til udtagelse til Olympiske events (EYOF, YOG og OL) laves af skiforbundets bestyrelse på baggrund af indstilling fra KC til DIF, som forestår den endelige udtagelse.

Danmarks skiforbund

Skiklubben

Hjælper klubberne med at udvikle værktøjer til konkurrencetræning af sportslig skiløbere i tråd med internationale erfaringer og det politiske grundlag. Samarbejder med skiforbund fra andre lande, for at man kan træne på større hold (varierer fra disciplin til disciplin). Rammer så man kan kombinere skiløb og uddannelse

Der udtages hold i tråd med DSkiFselitestrategi, når atleten minimum har nået FIS alderen i sin disciplin.

<>

Men det er i skiklubben og på dette niveau typisk i kraftcentret selve træningen sker. Alternativt sker det på internationale hold.

Hold udtages i samarbejde og i tråd med DSkiF´stalent og elitestrategi. DDS uddanner trænere til klubberne, som står for træningen i klubberne.

Klubber

Kraftcenter

DSkiF

Rekruttering:
Opfordre løbere, der har niveauet, til at deltage i KCs hold på dette trin. Sikre fastholdelse af atleter, specielt unge.

Samle udøvere op, der træder
ud af talent-/elitemiljø.

Udtagelse af alle landshold i tråd med gældende politikker.

Sikre fastholdelse af atleter, specielt unge.

Synlighed omkring atleter og hold på det her niveau på egne og eksterne platforme.

Hjælp til værktøjer til fastholdelse af atleter, specielt unge.

Træning:
Understøtte KCs trænings set-up (medlemsklubber)

Etablere og drive nationalt træningsmiljø på tværs af klubberne i henhold til DSkiF Code of Conduct, grundlag for god ledelse og Anti Doping regulativer (nat & int.), reguleret af rammeaftalen, og DSkiF elitepolitik og elitestrategi

Etablere træningstilbud til de udvalgte U14/U16 og FIS alder løbere.

Rådgivning omkring atleternes sæson

planer, udstyr, skole, uddannelse etc. 

Sparring med løbere omkring udstyr.

Udbyde træner og instruktør uddannelser (sne & barmark) som understøtter træningen i KC.

Vedligeholde elitepolitik, og elitestrategi, med fokus på organisering af talent og elitearbejde.

Udarbejdelse af rammeaftale for Kraftcentre, og sikre overholdelse af rammeaftalen.

Udtagelser:
Høringspart ift. udtagelseskriterier (generelt) via repræsentationen i kraftcenteret (medlemsklubber).

Udarbejdelse og godkendelse af udtagelseskriterier til deltagelse i børne FIS løb med deltager begrænsning, JVM, WSC.

Udarbejdelse af forslag til udtagelseskriterier til deltagelse i EYOF, UOL & OL.

Udtagelse af atleter til deltagelse i internationale konkurrencer, J-FIS løb, FIS løb, EC, WC, WSC.

Indstilling af atleter til deltagelse i UOL, EYOF, og OL på baggrund af internationale og nationale kriterier

Samarbejde med DIF omkring udtagelseskriterier.

Behandle og godkende udtagelseskriterier til deltagelse i EYOF, UOL & OL, til endelig godkendelse i DIF (NOC).

Godkendelse af plan for deltagelse i WSC.

Koordinere deltagelse I EYOF, UOL & OL i samarbejde med kraftcenter & DIF.

Økonomi:
Hjælp egne atleter med sponsorarbejde.

Sikre ekstern finansiering via Kraftcenter-sponsorer.

Forbundssponsorer, herunder samarbejdsaftaler med udstyrsproducenter.

Tildeling af støtte iht. rammeaftalen og opfølgning.

Støtte til Team Danmark skole kontakter.

Administrere og ansvarlig ift. Team Danmark ungdomsuddannelses godkendelser.

Træn for at træne / uddanne

–her deltager man i et trænings set-up

På dette trin har man taget en beslutning om at man gerne vil deltage i struktureret træning og træningen bliver intensiveret. Man vi typisk deltage i et struktureret og disciplinspecifikt trænings-eller uddannelses set-up i en klub, kraftcenter eller i DDS.

Her kommer princippet om at vi er inkluderende især i spil. Vi er en lille sport i Danmark og vil hellere åbne op end udelukke. På det her indledende niveau ift. at træne, vil vi gerne sikre at alle har mulighed for at deltage. Man vil stifte bekendtskab med et talentudviklings set-up og lære hvordan man kan udvikle sig videre i sporten.

Den store del af talentudviklingen er outsourcet til kraftcentrene.

De tre kraftcentre er generelt interesserede i, at så mange som muligt får mulighed for at træne endnu mere med deres skiløb, så højt kvalificeret, som det er muligt at tilbyde dette. Der vil i de enkelte kraftcentre dog være forventninger om en minimum træningsindsats på ski, fysik form samt at leve op til holdenes Code of Conductfor at kunne deltage på kraftcenterholdenes træningstilbud.

Det er forventningen, at der samarbejdes og findes synergierpå tværs af kraftcentrene og dermed disciplinerne.

Landshold udtages på næste trin (træne for at konkurrere).

Danmarks skiforbund

Skiklubben

På dette niveau er talentudviklingen outsourcet til kraftcentre.

DSkiFhjælper klubberne/KC med at udvikle værktøjer til løbende træning af sportsligeeskiløbere i tråd med internationale erfaringer, skiforbundets aldersrelaterede træningskoncept samt det politiske grundlag, herunder principper for udtagelse af hold.

<>

Men det er i skiklubben/kraftcentret selve træningen sker. DDS uddanner instruktører til klubberne.

Der kan naturligvis ansættes og anvendes trænere og instruktører med relevant erfaring og baggrund f.eks. fra andre skiforbund, men de skal arbejde efter skiforbundets aldersrelaterede træningskoncept og retningslinjer, hvis de f.eks. arbejder for et kraftcenter, som modtager midler fra skiforbundet.

Klubber

Kraftcenter

DSkiF

Rekruttering:
Synlighed omkring klubbens atleter og resultater, for at opfordre til at deltage.

Træningsmiljøer på tvværs af lubber.

Ski365


Synlighed omkring kraftcenter atleter og resultater, for at opfordre til at deltage.

Fastsætte kriterier for indstilling af atleter til udvalgte hold. Sikre at dette foregår inkluderende og ikke begrænsende.


Synlighed omkring atleter og hold på det her niveau på egne og eksterne platforme.

Udbyde træner og instruktør uddannelser (sne & barmark).

Træning:
Træningshold/teams på sne & barmark så der udbydes struktureret klubtræning. 


Støtte det nationale træningstilbud i kraftcenteret.


Daglig ATK træning


Inspiration til klubbernes afholdelse klub/teamtræning.  Udarbejde træningsprogrammer til fysisk træning.


Etablere og drive nationalt træningsmiljø på tværs af klubberne i henhold til DSkiF Code of Conduct, grundlag for god ledelse og Anti Doping regulativer (nat & int.), reguleret af rammeaftalen, og DSkiF elitepolitik og elitestrategi. 


Vedligeholde elitepolitik, og elitestrategi, med fokus på organisering af talent og elitearbejde.

Udtagelse:

Indstille løbere til udvalgte hold i Kraftcentre


Udtage atleter til udvalgte hold.

Rådgivning omkring atleternes sæson planer, udstyr, skole, uddannelse etc.


Støtte og hjælpe ifm udtagelser, for at sikre at det foregår i tråd med elitestrategi, rammeaftaler med kraftcenter og andre relevante retningslinjer.

Støtte til Team Danmark skole kontakter.

Administrere og ansvarlig ift. Team Danmark ungdomsuddannelses godkendelser.

Konkurrencer:

Støtte op omkring konkurrencer og mesterskaber. Arrangere klubture med fokus på deltagelse i nationale mesterskaber.


Afvikle nationale konkurrencer.

Afvikle internationale konkurrencer.


Formidle information om afviklingen af de nationale konkurrencer. 

Samarbejde med internationale forbund omkring internationale konkurrencer.

FIS og IBU licenser

Økonomi:

Støtte kraftcenter med det aftalte bidrag pr klub samt yde støtte til udvalgte atleter ihht klubbens retningslinjer.

Sparre med udøver omkring personlige sponsorer


Fordele økonomiske ressourcer indenfor de aftalte ansvarsområder.

Sikre ekstern finansiering via Kraftcenter-sponsorer.


Tildeling af støtte iht. rammeaftalen og opfølgning.

Forbundssponsorer, herunder samarbejdsaftaler med udstyrsproducenter.

Retningslinjer:

Støtte op omkring de gældende retningslinjer på området.


Følge de gældende retningslinjer. Rammeaftale med alpin KC findes her

Code of Conduct findes her

Elitepolitik findes her

Elitestrategi findes her

Antidoping regler findes her


Udarbejdelse af politikker og rammeaftale for Kraftcentre, og sikre overholdelse af rammeaftalen.

Ansvarlig for fælles identitet (holdtøj osv.).

Lær at træne / uddanne

–her træner man med i en klub for at lære at træne

Her på næste trin er fokus på de samme tre grundlæggende faktorer: skiglæde, undervisning og fysisk træning. Det gælder både når vi taler træning og uddannelse. Man vil typisk her stifte bekendtskab med et trænings set-up i en klub og prøve at være med, for at finde ud af om det er noget man vil fortsætte med. Man vil også her forbedre sine skitekniske færdigheder.

Skiglæde

På det her trin møder løberne struktureret træning for første gang og her er det især vigtigt at holde fast i skiglæden, specielt når det gælder børn. Det er også vigtigt at følge op på den grundlæggende politiske holdning, at holdet går forud for individet.

For de skiløbere, som senere vælger deltagelse på mere strukturerede hold i kraftcenterregi, bliver man på dette trin forberedt til at have en træningsfokus på ”næste trin”. Det er her man gøres klar til at kunne klare kravene for at komme med på disse hold.

Det er bevist at man, selvom det er en individuel sport, opnår bedst resultat ved at dyrke holdånden. Derfor er det vigtigt på det her trin i udviklingsmodellen, at etablere holdånden og lære, især børn, at man træner som et hold og at opfordre til at dele skiglæden med holdet.

Skiglæde er også vigtig, når vi taler om uddannelsesrettede hold. Det er lettere at lære, når man har skiglæden i centrum.

Det er vigtigt for løbere som træner til konkurrencer, at der på dette trin er hovedfokus på træning frem for konkurrencedeltagelse. Deltagelse i konkurrencer skal ikke have fokus på resultatet, men på udvikling af kompetencer –samt, at det skal være sjovt.

Undervisning

På det her trin lærer man at modtage træning/undervisning. Det har vist sig at det er gavnligt for at skabe helstøbte skiløbere at fokusere på varieret træning/undervisning. Dvs. at introducere forskellige discipliner og måder at træne, så man ikke bliver træt af ensformig træning/undervisning. For børn er erfaringen at træningen skal leges ind.

Fysisk træning

Fysisk træning er så vigtig en del af det at blive bedre på ski, at det er relevant allerede her på det første trin i løberens træning at introducere vigtigheden. Det er på dette trin man skal lære vigtigheden og basale værktøjer for, hvordan man træner fysisk, både som hold, men også selv, hvis man ikke har mulighed for at deltage i holdtræning pga. geografi el lign.

Balance, koordination og smidighed er afgørende at opbygge på dette trin og er universelle færdigheder, som løberen vil have glæde af resten af sit aktive liv.

Danmarks skiforbund

Skiklubben

På dette niveau er talentudviklingen outsourcet til kraftcentre.

DSkiFhjælper klubberne/KC med at udvikle værktøjer til løbende træning af sportsligeeskiløbere i tråd med internationale erfaringer, skiforbundets aldersrelaterede træningskoncept samt det politiske grundlag, herunder principper for udtagelse af hold.

<>

Men det er i skiklubben/kraftcentret selve træningen sker. DDS uddanner instruktører til klubberne.

Der kan naturligvis ansættes og anvendes trænere og instruktører med relevant erfaring og baggrund f.eks. fra andre skiforbund, men de skal arbejde efter skiforbundets aldersrelaterede træningskoncept og retningslinjer, hvis de f.eks. arbejder for et kraftcenter, som modtager midler fra skiforbundet.

Klubber

Kraftcenter

DSkiF

Rekruttering:
Etablering af træningshold/teams på sne & barmark så der udbydes struktureret klubtræning.

Indstille atleterne til at deltage i kraftcenter træningssamlinger


Skabe synlighed omkring deltagelse på hold. Kraftcenteret fastsætter træningsprincipperne indenfor egen disciplin og vejleder klubberne for at skabe en rød tråd i træningen.

Afdække talentmasse.

Transparens og åbenhed omkring økonomi i forhold til forskellige indsatser.

Skabe synlighed omkring deltagelse på hold.



Træning:
Udbyde træning i overensstemmelse med ATK og tilbyde uddannelse til klubtrænere og instruktører.

Gennemføre træningscamps - gerne på tværs af klubber.



Koordinering af træningsmiljø på tværs af klubber.

Vejlede klubberne i ATK, så der er en rød tråd når man går fra at træne med klubberne til at træne i kraftcenterregi.

Afdække talentmasse



Opdatering og vedligeholdelse af ATK. Samt sørge for ATK efteruddannelser.

Koordinering med Kraftcentre/Klubsamarbejde omkring behov for landstrænere/elitetrænere.

Udannelse:
Inspirere/opfordre medlemmer til at tage instruktøruddannelse og ATK kurser.







Udbyde instruktør & træner uddannelse samt efteruddannelser.

Opdatere ATK.

Elitepolitik:
Give input til elitepolitik.

Høringspart ift. udarbejdelsen af DSkiF elitepolitik og strategi.

Udarbejde elitepolitik og strategi.

FUNdamentt

–her skabes fundamentet for en sportslig skiløber

Fundamentet for at blive bedre på ski er primært tre ting: skiglæde, undervisning og fysisk træning. Derfor er det de tre ting vi fokuserer på, når vi udvikler løberen videre fra den aktive start. Vi vælger, at vi på dette trin udelukkende ser på skiløbere, som har overstået aktiv start, der er ikke nogen aldersdimension i definitionen, så det kan være alt fra yngste til ældste skiløber.

Skiglæde

Vi er fælles om passionen for skiløb og uanset alder og niveau, så er det vigtigt at glæden er med. V i skal huske, hvad der bringer os sammen. Når man er medlem af en skiklub, er set sociale aspekt i centrum uanset alder og det er vigtigt, for at man udvikler sig som skiløber.

Undervisning og træning

Hvis man skal blive bedre på ski, er undervisning og træning selvfølgelig nøglen. Forskellen mellem at være på skiferie, som

man selv arrangerer og at være på en skiklubtur eller en træningstur er, at undervisning og træning indgår som et naturligt element.

Den Danske Skiskole er Danmarks Skiforbunds undervisningsdel, her uddannes instruktører og trænere, som underviser skiklubbernes medlemmer. DDS holder et højt international niveau og er garant for, at der undervises efter de nyeste principper. Trænere og instruktører skal på dette trin levere varieret og alsidig instruktion og træning (ingen specialisering).

Både på sne og til barmark skal der trænes grundlæggende bevægelsesmønstre og for børn skal træning og instruktion være situations-og opgavestyret med begrænset instruktion.

Fysisk træning

Når man dyrker skiløb som en sport, er det vigtigt at holde sig i form hele året. Hos skiklubberne kan man gå til ski. Dvs. at skiløb er den primære sport, men at man dyrker fysisk træning af forskellig art hele året, for at holde sig i optimal form. Det kalder vi Ski365. Det kan være rulleski, mountainbike, trampolin, klatring, traditionel skigymnastik og en række andre træningsformer, som træner de grundlæggende bevægelsesmønstre på ski, som både skaber fysisk form og samtidig glæde.

For de skiløbere, som senere vælger deltagelse på mere strukturerede hold i kraftcenterregi, bliver man på dette trin forberedt til at have en træningsfokus på ”næste trin”. Det er her man gøres klar til at kunne klare kravene for at komme med på disse hold.

Det er bevist at man, selvom det er en individuel sport, opnår bedst resultat ved at dyrke holdånden. Derfor er det vigtigt på det her trin i udviklingsmodellen, at etablere holdånden og lære, især børn, at man træner som et hold og at opfordre til at dele skiglæden med holdet.

Skiglæde er også vigtig, når vi taler om uddannelsesrettede hold. Det er lettere at lære, når man har skiglæden i centrum.

Det er vigtigt for løbere som træner til konkurrencer, at der på dette trin er hovedfokus på træning frem for konkurrencedeltagelse. Deltagelse i konkurrencer skal ikke have fokus på resultatet, men på udvikling af kompetencer –samt, at det skal være sjovt.

Undervisning

På det her trin lærer man at modtage træning/undervisning. Det har vist sig at det er gavnligt for at skabe helstøbte skiløbere at fokusere på varieret træning/undervisning. Dvs. at introducere forskellige discipliner og måder at træne, så man ikke bliver træt af ensformig træning/undervisning. For børn er erfaringen at træningen skal leges ind.

Fysisk træning

Fysisk træning er så vigtig en del af det at blive bedre på ski, at det er relevant allerede her på det første trin i løberens træning at introducere vigtigheden. Det er på dette trin man skal lære vigtigheden og basale værktøjer for, hvordan man træner fysisk, både som hold, men også selv, hvis man ikke har mulighed for at deltage i holdtræning pga. geografi el lign.

Balance, koordination og smidighed er afgørende at opbygge på dette trin og er universelle færdigheder, som løberen vil have glæde af resten af sit aktive liv.

Danmarks skiforbund

Skiklubben

Hjælper klubberne med at udvikle værktøjer til at skabe FUNdamentetfor en sportslig skiløber. F.eks. ATK, som er en udførlig instruktion til alle, der har med ungdom og talentudvikling at gøre. En instruktion der beskriver, hvordan en atlet udvikler sig, fra de starter i klubben som barn og frem til en karriere som voksne landsholdsløbere. Målet med ATK er at skabe en rød tråd i klubbens børne-og ungdomsarbejde til glæde for både bredde og elite.

Link til Skisportens ATK

<>

Det er i klubben selve træningen sker, det er her man går til ski. Erfaringen siger at de klubber, der har aktiviteter hele året er de klubber som tiltrækker flest medlemmer, derfor er værktøjskassen til klubberne baseret på aktiviteter både i og udenfor skisæsonen. Dvs. både på sne og uden sne. DDS uddanner klubbernes instruktører og trænere både til aktiviteter på sne og uden sne.

Klubber
Kraftenter
DSkiF

Rekruttering:
Klubberne skaber faste aktiviteter, med sigte på at udvikle og fastholde medlemmerne og udbrede konceptet ”gå til ski”.

Tiltrække nye medlemmer via klubbens faste aktiviteter.

Inspirere til at gå til ski i en klub, ved at skabe bred synlighed omkring holdene, hvor muligt

Udbrede kendskab til konceptet ”gå til ski” på egne og eksterne platforme.

Træning:
Tilbyde træning hele året, der udvikler løberen og booster deres skiløb.

Afvikle klubture og camps med sportsligt indhold.

 
Vejleder klubberne så der skabes kvalitet i træningen med udgangspunkt i ATK. (er det KCs rolle? Eller DSkiFs gennem DDS eller anden partner?

Opdatere, vedligeholde og rådgive omkring ATK.

Udvikle og vedligeholde sportslig værktøjskasse.

Konkurrencer:
At introducere deltagelse i konkurrencer som et sjovt element i træningen.

 
Inspirere til, hvad man kan opnå ved deltagelse i konkurrencer.

Udvikle koncepter og arrangere konkurrencer.

Initiativ, hjælp og inspiration til konkurrence set-up

Uddannelse:

Inspirere/opfordre medlemmerne til at tage instruktøruddannelse

Uddanne og efteruddanne trænerne der er tilknyttet kraftcentrene

Udbyde instruktør & træner uddannelser

Aktiv start

–her stifter man for først gang bekendtskab med ski som en sport men er endnu ikke begyndt at dyrke skiløb som konkurrence

Vi ser skiløb som en sport og vi henvender os primært til skiløbere som gerne vil blive bedre på ski. Samtidig ser vi skiløb som en sport, som man kan have glæde af hele livet.

Danmarks Skiforbund og skiklubberne udvikler i fællesskab tilbud, som hjælper skiløbere med at dygtiggøre sig. Det betyder atrekrutteringsindsatsen for at skaffe nye medlemmer til klubberne netop henvender sig til skiløbere, som gerne vil blive bedretil at stå på ski.

Hovedbudskaber til rekruttering af nye medlemmer kunne være:

  • Boostdit skiløb
  • Gå til ski
  • Aktiviteter i klubben hele året
  • Hygge og sammenhold for hele familien

Det er vigtigt at tonen i kommunikation med potentielle medlemmer og nye medlemmer er inkluderende, således at man ikke føleratdet er et lukket miljø, som det er svært at blive en del af. Skiglæden og ønsket om dygtiggørelse er det man er fælles om, ogdet skal selvfølgelig skinne igennem i al kommunikation. Formålet er at skabe et inkluderende miljø, hvor der dyrkes skiglæde, som varer hele livet = flere, bedre, gladere.

Målet er at være 16.000 medlemmer ved udgangen af 2021 –dette svarer til en vækst på 4.000 medlemmer i forhold til strategiperiodens start i 2017. Væksten skal ske ved en kombination af øget tilgang samt en bedre evne til at fastholde medlemmerne i længere tid.

Danmarks skiforbund

Skiklubben

Hjælper klubberne med at udvikle værktøjer til rekruttering af nye medlemmer, baseret på klubbernes behov samt DSkiFs politiske grundlag.

Skiforbundet kommunikerer til ski Danmark via relevante medier og egne platforme, at man bliver bedre til ski i en skiklub – man kan booste sit skiløb.

<>

Det er i skiklubben selve rekrutteringen sker og der er rig mulighed for at erfaringsudveksle mellem klubberne, bla. i arbejdsgrupper i Danmarks Skiforbund. Erfaringen siger at de klubber, der har aktiviteter hele året er de klubber som tiltrækker flest medlemmer, derfor er værktøjskassen til klubberne baseret på aktiviteter både i og udenfor skisæsonen.

Klubber

Kraftcenter

DSkiF

Rekruttering:
Tiltrække og fastholde medlemmer, samt sikre en god introduktion til klubben og til at ”gå til ski”.

Herunder markedsføringstiltag i nærområdet samt digitale platforme (SoMe, web osv.).

Inspirere til at blive medlem af en klub, ved at skabe bred synlighed omkring holdene, hvor muligt.

DSkiF skaber synlighed omkring klubber på egne og eksterne platforme.

Understøtter klubbernes markedsføringstiltag med rådgivning med inspiration til hvordan klubberne skaffer flere løbere på trin 1 og formidler deres tilbud.

Tilbud:
Træningstilbud til medlemmer fokuseret på aktiv start, med udgangspunkt i ATK på sne og barmark

Mener ikke at Kraftcenter har en berettigelse på det her begynderniveau (ud over synlighed).

Værktøjskasse med træningstilbud og best practice fokuseret på aktiv start og helårsaktiviteter.

Opdatering af viden omkring træning, herunder ATK.

Udbyde relevante træner uddannelser.

Skolesamarbejde:

Tage initiativ til lokale skole- og kommunesamarbejder

Understøtte lokale skolesamarbejder ved at skabe synlighed omkring hold i medlemsklubbernes nærområde

Skabe koncepter til skole- og kommunesamarbejder med udgangspunkt i klubberne samt rådgivning til kommunesamarbejder.

Tværidrætslige samarbejder:

Samarbejde med andre idrætter på lokalt niveau, for at skaffe medlemmer.

Skabe koncepter til samarbejde på tværs af idrætter.

Anden idræt

– skiløbet fører til andre idrætter

Ski 365 omfatter jo mange andre idrætter end skiløb og når man snuser til andet, bliver man inspireret til at dyrke det i større omfang. Samarbejder med andre idrætter er oplagt og en vigtig del af vores sport, som jo primært foregår om vinteren.

Her vil vi gerne tale med klubberne om, hvad der ville være relevant for dem at arbejde med.